Od ponad 10 lat związana z obszarem rozwoju pracowników. Doświadczony trener, coach, assessor Assessment i Development Center, menedżer ds. szkoleń i rozwoju. W Objectivity odpowiada za projekty rozwojowe i retencyjne. Entuzjastka rozwoju opartego na mocnych stronach. Od wielu lat z powodzeniem wdraża i rozwija nowych liderów.
Temat: Od geeka do lidera, czyli rozwój kompetencji przywódczych w świecie IT.
Opis wystąpienia: Nie jest sztuką zatrudnienie wykwalifikowanych i doświadczonych liderów, przed którymi postawimy cele, a później rozliczymy ich z efektów. Dużo trudniejszym zadaniem jest wybór spośród wszystkich pracowników tych, którzy mogą stać się liderami oraz wsparcie ich w tym procesie. Dostarczenie narzędzi i wiedzy, niezbędnych do kierowania zespołem, realizacji codziennych obowiązków, a przede wszystkim do bycia managerem i mentorem w jednej osobie. Jest to szczególnie trudny proces w świecie IT, w którym często liderem zostaje osoba z największą wiedzą. Podczas warsztatu Magdalena z Adrianną chciałyby stworzyć możliwości wymiany wiedzy i doświadczenia związanego właśnie z wyszukiwaniem managerów w firmach, szczególnie z branży ITO.