Trener, Psycholog Biznesu (Van Dahlen Group)
Sylwia z wykształcenia jest psychologiem (ukończyła Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, specjalizacja psychologia biznesu, zarządzanie zmianą), z zawodu trenerem biznesu, a z zamiłowania supernianią dla menedżerów. Współpracuje głównie z korporacjami, a do grona jej stałych klientów należą m. in. BNP Paribas, Capita, Shell, State Street, UBS, Unilever i wiele innych. Najchętniej prowadzi szkolenia z zakresu przywództwa i zarządzania pracownikami. Sylwia posiada międzynarodowe doświadczenie trenerskie - prowadziła szkolenia dla menedżerów centrów finansowych w Indiach, Malezji, Filipinach oraz w Anglii. Często dzieli się swoją wiedzą w ramach konferencji i seminariów w Polsce oraz na świecie, aktywnie uczestniczy w działaniach Women Business Network. Jest autorką książki „P.R.O.M.O.T.E. ® czyli awansuj szybciej i zarabiaj więcej”, na łamach której radzi co zrobić, by pracować mądrzej i efektywniej. Prywatnie żona, mama i pasjonatka dalekich azjatyckich podróży.
Temat: Leadership w trudnych czasach, czyli jak budować autorytet lidera w przypadku dużej rotacji?
„Przychodzi się do firmy, odchodzi od szefa” – głosi powtarzane przez pracowników powiedzenie. Nie zawsze jest ono prawdą, jednak w czasach gdy to firmy walczą o pracowników, a nie pracownicy o etat, warto zadać sobie pytanie - co definiuje skutecznych liderów? Jak motywować pracowników Pokolenia Y, a jak Pokolenia Z? Co buduje autorytet lidera, za którym pracownicy podążają nie dlatego, że muszą ale dlatego że chcą? I w końcu – co zrobić, by zmniejszyć rotację pracowników, zbudować zmotywowany i efektywny zespół?
Sylwia Królikowska jest supernianią dla managerów i od 15 lat wspiera liderów w podnoszeniu skuteczności działania. W trakcie swojego wystąpienia podzieli się sprawdzonymi rozwiązaniami, co zrobić, żeby być szefem, od którego pracownicy nie będą odchodzili.
