CEO (Lunar Logic)
Jest doświadczonym liderem zespołów tworzących oprogramowanie. W swojej karierze zarządzał zespołami od kilku do 150 inżynierów. Formalnie jest prezesem Lunar Logic. Formalnie, bo Lunar Logic jest organizacją, która funkcjonuje bez menedżerów jakiegokolwiek szczebla. I nie jest to jedyna rzecz, która jest w Lunarze nietypowa.
Jest pionierem zarówno w obszarach tzw. organizational design (m.in. Radical Self-Organization) jak i organizacji pracy (m.in. Portfolio Kanban, pierwsze wdrożenie Kanbana w IT w Polsce). Paweł jest też popularnym prelegentem na konferencjach w kraju i za granicą. Pod adresem brodzinski.com można znaleźć jego bloga, gdzie dzieli się swoimi doświadczeniami.
Temat wystąpienia: Rekrutować inaczej: zatrudnianie i dbanie o pracownika w progresywnych organizacjach.
Opis: Na naszych oczach rynek pracy błyskawicznie ewoluuje - oczekiwania pracowników istotnie się zmieniają a ich pozycja przetargowa systematycznie rośnie. Jednocześnie metody rekrutacji i dbania o pracownika fundamentalnie się nie zmieniają - wydłużamy jedynie listę benefitów oferowanych kandydatom. Aby skutecznie odpowiedzieć na to wyzwanie potrzebujemy zdefiniować na nowo założenia procesu rekrutacji. To właśnie robią organizacje progresywne jako jeden z elementów zmiany paradygmatu zarządzania. Dokładnie to zostało zrobione w Lunar Logic, firmie bez działu HR i bez menedżerów, za to z nieortodoksyjnym podejściem do zatrudniania i dbania o pracownika.
