Agata Guzik-Rybkowska

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Managament ICAN Polska, certyfikowany coach ICC. Prawie 15-letnie doświadczenie zawodowe zdobywała na stanowiskach specjalistycznych i kierowniczych w ramach Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Sprzedaży w firmach z branży bankowej oraz FMCG (Raiffeisen, Grupa Żywiec, ING BANK). W roku 2013  rozpoczęła pracę w Grupie Danone, w Żywiec Zdrój na stanowisku Kierownika ds. Szkoleń i Rozwoju, gdzie odpowiada za zarządzanie obszarem szkoleń i rozwoju, Employer Brandingu, performance management, programów talentowych. W połowie 2016 r. poszerzyła swoją rolę, obejmując stanowisko L&D Head dla całej Grupy Danone (4 spółki) w Polsce i krajach Bałtyckich. Zarządza 6-osobowym zespołem L&D managerów.

Temat: Jak nie pogubić wagonów, gdy pociąg jedzie z maksymalną prędkością? Budowanie efektywnej, a nie tylko efektownej współpracy pomiędzy HRBP a shared service na przykładzie wdrożenia Center of Business Services w Grupie Danone.

Opis wystąpienia: 

W wystąpieniu Prelegenci opowiedzą o doświadczeniach Grupy Danone, która na nowo pisze swoją historię:

• jak odnaleźć się po zmianie roli HRBP po uruchomieniu wewnętrznego shared service?
• jak biznes reaguje na tę zmianę?
• kto za co odpowiada – jak się w tym nie pogubić?
• jak angażować w budowanie procesów i jak tworzyć nowe role kiedy wszystko się zmienia?
• a kiedy wydaje Ci się, że wszystko masz opanowane, to na pewno się mylisz...