Beata Wrzosek

W Center of Business Services Grupy Danone odpowiada za Zarządzanie Talentami i Rekrutację. Absolwentka Psychologii na Uniwersytecie Łódzkim i podyplomowych studiów managerskich na SGH. Od 15 lat związana z Grupą Danone i obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Profesjonalną karierę zawodową zaczynała w Danone Sp. z o.o. w części mlecznej biznesu w dziale HR. Po 3 latach przeszła do Żywiec Zdrój (dywizja wodna), gdzie jako HR Manager odpowiadała za takie obszary jak: komunikacja wewnętrzna, szkolenia i rozwój, benefity i wynagrodzenia oraz wsparcie biznes partnera dla działów komercyjnych i wspierających. Po 6 latach wróciła do dywizji mlecznej, gdzie wraz z zespołem HR Biznes Partnerów odpowiadała za działy komercyjne, wspierające, a także za część działów operacyjnych z fabryką w Warszawie włącznie. Od lipca 2016 w Center of Business Services Grupy Danone będzie odpowiadać za Zarządzanie Talentami i Rekrutację dla wszystkich spółek Grupy w Polsce i krajach Bałtyckich wraz z 7-osobowym zespołem. Doświadczony praktyk w zarządzaniu zmianami organizacyjnymi i reorganizacjami.

Temat: Jak nie pogubić wagonów, gdy pociąg jedzie z maksymalną prędkością? Budowanie efektywnej, a nie tylko efektownej współpracy pomiędzy HRBP a shared service na przykładzie wdrożenia Center of Business Services w Grupie Danone.

Opis wystąpienia: 

W wystąpieniu Prelegenci opowiedzą o doświadczeniach Grupy Danone, która na nowo pisze swoją historię:

• jak odnaleźć się po zmianie roli HRBP po uruchomieniu wewnętrznego shared service?
• jak biznes reaguje na tę zmianę?
• kto za co odpowiada – jak się w tym nie pogubić?
• jak angażować w budowanie procesów i jak tworzyć nowe role kiedy wszystko się zmienia?
• a kiedy wydaje Ci się, że wszystko masz opanowane, to na pewno się mylisz...